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Non sono in grado di valutare la sostenibilità a lungo termine del loro vantaggio competitivo, che si presume consista nella fidelizzazione dei clienti grazie alla strategia dell'azienda di costruire un rapporto positivo con i clienti attraverso vari workshop, lezioni di sport, ecc. Illoro sito ha una rotazione molto rapida delle offerte, che sono limitate, costringendo i clienti a monitorare costantemente il sito e a fare più acquisti d'impulso.

I numeri sono incredibili, non sono paragonabili a quelli di $NKE. La domanda è quanto possa scalare e se Luluemon sarà superata dalla concorrenza cinese, più economica.

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